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为什么(有时)有好的消防员工

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员工行为一直是管理者沮丧的根源,它导致了重要的作品,如Fredrick Winston Taylor的四项管理原则和道格拉斯·麦格雷戈的理论X和理论Y。

但问题的工作场所行为似乎比以往任何时候都更常见。

例如,46岁的Vonda White回忆起她在佛罗里达州塔彭斯普林斯的一名员工感到不安。保险经纪公司大学风险管理。他表现出消极态度,在与她的日常交往中似乎很遥远。怀特说,最终她发现他复制了公司的数据库,并试图帮助一个朋友推出一家竞争对手的公司。

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还有其他几百个例子,而工作场所的恶劣态度就像野火一样蔓延。单身员工的态度不好,对整个员工的影响会很大。错误可能会更频繁地发生,输出可能会减慢。如果您的客户遇到员工的不好的态度,他们将不会再回来。

由于您的员工的自私利益,使您的竞争优势因为您的竞争优势而变得难以忍受,并对公司的生存产生了严重的影响。可口可乐 - 世界无处不在的棕色汽油饮料 - 随着苏打水市场的缩水而不断浮现,许多人指出围绕着所谓的“秘方”的营销策略是其在艰苦产业中的韧性的关键。如果有人泄露了这个“秘方”,利息可能会减少。

与公司资源管理不善或盗窃有关的问题肯定会将企业拖到早期的坟墓。

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可以做些什么来纠正这些异常现象?

业务管理领域的学者倡导绩效管理,鼓励员工日常监督员工的工作绩效。然而,在我们当代的数字化世界中,使用先进的技术可以帮助您。

您现在可以安装安全系统,以防止公司资源的盗用或管理不善。您可以获得技术给您实时的员工视图。使用GPS跟踪雇主所拥有的车辆中的员工是削减公司车辆对私营企业的使用的一个很好的策略。

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在台式机,笔记本电脑和手机上安装软件是减少员工在工作场所过度的可行选择。通过扫描最好的手机间谍指南,您可以选择适合组织结构并跟踪智能手机操作的软件。

还有iPhone间谍应用程序没有越狱。这些应用程序可以让您的公司免受不道德的雇员的伤害。您还可以安装防止员工复制大型或多个文件的软件。

最后,不要犹豫,以不良的职业道德消灭员工。如果没有,他们会腐败好的,弄乱你的公司。

人类是不可预知的。因此,如果您不知道员工在做什么,当您不在那里时,您需要做好准备。

Richard Agu

理查德·阿圭

理查德·阿圭(Richard Agu)是一名研究员,也是一位对创业和自我发展充满热情的自由作家。

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