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3关于创业的残酷诚实教训

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如果有一个话题让企业家走了,那么谈论创业的人和那些走路的人之间的区别呢。

真的这样。过去几年没有休息的人 - 更别说度假 - 以建立一个成功的公司为名,当没有任何建立自己的“思想领袖”提出建议时,并不感到好笑。

他们并不意味着它是坏的方式;。他们只是抬起眉毛,好像说:“你还需要体验更多的东西才能真正称自己为企业家。“

我最近把一些人认为是真正的创业专家,Andy Frisella。他是一个成功的健康和健身公司的首席执行官,其中之一是第一Phorm国际,一个巨大的品牌,深深植根于社交媒体的健身社区。他也是一个成功播客的主持人,MFCEO项目他深入了解企业家在建立成功公司的过程中需要学习的艰难经验。

回溯近二十年,你会发现第一个Phorm的前身:实体补贴超市,弗里塞利亚从头开始建立并运行了好几年。

以下是Frisella从一个Supplement Superstore位置学到的三个课程,即每年有超过1亿美元的公司组合。

1。开始吧。

大多数企业家面临的最常见的第一个问题是分析瘫痪,更常被称为“等待完美时光”。“嗯,猜猜什么:完美的时光永远不会发生。

有时你会起来,有时你会失望。有时你不知道答案。企业家是专业的问题解决者,通过不断的新事物找到解决问题。

这是一个简单的概念来掌握,但不是一个容易执行的概念,特别是对有抱负的企业家。许多新手陷入规划的陷阱。他们希望把它全部弄清楚,所以他们可以确保他们的项目的成功,甚至开始之前。

弗里斯拉的故事,就像每一个成功的企业家一样,都会挑战这种心态。你必须移动才能学习和改进。

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2。成功是关于旅程 - 不是你有多么丰富。

“当我年轻的时候,显然,我和其他十几岁的孩子一样,也是20世纪初的事情,”弗里塞拉。“我想要富有。我想要一个漂亮的房子,开一辆漂亮的车,做“人群中”的所有酷的东西。我想当你年轻的时候,自然而然地认为 - 没有任何错误的想法。

“但是现在我已经到了,我真的不认为这是成功的。我认为,对于我来说,成功已经改变了,对于实现潜力比在任何可测量的物质目标或目标我想要达到的更多。“

事实是,成功真的是关于旅程。潜在的动作在一个滑动的规模,当你年轻时,你的潜力仍然有点模糊和有限,因为你还没有掌握什么是可能的。但是当您开始获得经验时,随着时间的推移,您会发​​生错误和学习,您的潜力将会扩大。

你现在有更大的空白填补。最后,你永远不会完成你的整个潜力,因为它是一直在扩大的东西。

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3。不要避免失败 - 拥抱它。

Frisella提出的最后一课是,不要将任何事件视为失败,这一点很重要。相反,将其视为学习体验。

许多其他的伟人,从比尔·盖茨到温斯顿·丘吉尔到托马斯·爱迪生,都发表了类似的发言,再多听一遍,可以让一个年轻的企业家的眼睛滚滚。

虽然这个教训是一个陈词滥调,。如果你把事情看作是一个失败,你就不太可能从中学习,而且不太可能寻找那个门关闭所产生的机会。 

Deep Patel

深帕特尔

深帕特尔是一个年轻的作家和企业家。他是“纸人博客寓言:成功的十一项原则”的作者。在这本书中,他访问了15位行业知名人士,其中包括教授,企业家,CEO和Gene。。。

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