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如何通过播客赚钱

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这个故事出现在2017年4月号企业家。订阅»

以下是Defacto Sound创始人达拉斯·泰勒(Dallas Taylor)打开他的播客的每一集:“从Defacto Sound,你正在听二十千赫兹。“但他害怕更多地谈论他的公司。是的,他想告诉听众他所拥有的声音设计工作室,有六名员工,并且为福特和“Under Armour”。“在一个完美的世界里,我可以说,”嘿,大家,我想和你一起直率。如果你知道任何人在广告中,将它们发送给Defacto Sound,因为这是为节目付出的代价,“他说。

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但他不会,因为他知道捕获:最好的品牌内容不是一个品牌。为了成功推广业务,播客的播放必须是非抽象的。他的经验证明了这一点。他现在平均接近20万听众一个剧集,并在iTunes图表上破解了前10名。

泰勒最初想要一些东西来打动客户 - 向他们展示他的工作室对故事和声音的认真程度 - 所以他创造了二十千赫兹作为一个高度生产的系列,探索熟悉的声音的历史。花了10个月的时间来开发,现在需要六个星期的时间来完成每个事件(他每次都会产生倍数,每两周发布一次),并花费真正的钱。他去年花费了5万美元,主要是为了支付他的工作人员的时间,并计划今年花费10万美元。但每集都是为了吸引远远超出其客户群的新观众而设计的。他的第一个是关于Siri的声音,感兴趣的是一般科技观众。第二个,关于NBC的钟声,是为较老的听众。第三个八位声音越来越年轻。等等。

战略正在取得成效。观众数量立即上升,得益于受欢迎播客99%的早期认可无形。(那不是运气。泰勒通过电子邮件向电视台的主持人罗马火星表达了火星的启发。)现有客户喜欢,潜在的新客户伸出援手。但泰勒说,最大的好处之一是内部的:他的工作人员通常是在单独的项目上工作,但是二十千赫兹把他们聚集在一起进行辩论,大笑和改善节目。他说:“我们几乎像一个餐桌上的家庭一样。”。

播客会创造足够的业务来抵消其成本吗?。但意外的收入来源可能值得。品牌正在要求他在节目中做广告 - 也就是说,其他品牌想要支付他的品牌内容。这是没有提供动力的力量。

做一个重要的节目

Be Unique

是独一无二的
“看看比赛,问自己,与我正在做的同样的前提下,还有其他的东西吗?“创始人大卫·纳德尔伯格(David Nadelberg)说被遗忘。“你的表演需要有一个非常有趣的方式。“

Keep It Real

保持真实
创始人约瑟夫·芬克(Joseph Fink)说:“试图追逐观众的兴趣听起来像是一场失败的游戏欢迎来到夜莺。“我们认为人们被吸引到展会,因为我们讲故事让我们感兴趣,所以最好我们继续这样做。“

Sell Smartly

卖得聪明
主持人亚伦·马克尔克(Aaron Mahnke)表示:“许多展会向与观众无关的公司销售点知识。听众被关闭,广告商看不到回报。Mahnke说广告必须被认为是“艺术而不是组装线”。“

- 安德鲁·帕克斯

奖金建议:你不需要赞助商赚大钱。还是大观众!。他说:“你越具体,你越了解他们的问题,”他说。一旦你建立了信任,你可以创建一个在线课程,一本书或咨询工作,他们将支付。

名词项目/ Ema Dimitrova(指纹),路易斯·普拉多(跑步男子),图标公会(灯泡)

Jason Feifer

杰森·费费尔

“企业家杂志”的总编辑杰森·费弗(Jason Feifer)。跟着他@heyfeifer。

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